Greenpro a BCSDH „A jövő vezetői” program szakmai napján

A Greenpro Zrt. idén harmadik alkalommal támogatja a programot. Az eseménynek a Siemens Energy adott otthont, ahol vállalati vezetők és szakértők közösen vizsgálták, hogyan lehet a fenntarthatóságot hosszú távú üzleti döntésekbe integrálni.

A szakmai program során a résztvevők a jelen gazdasági és környezeti kihívásait meghatározó makrotrendekkel, valamint a fenntartható működéshez szükséges szemléletváltás kérdéseivel foglalkoztak. A World Economic Forum globális kockázati jelentésének bemutatása, valamint a fenntarthatóság gazdasági és etikai aspektusait tárgyaló előadások egyaránt arra hívták fel a figyelmet, hogy a jövő vállalati döntései csak rendszerszintű megközelítéssel lehetnek sikeresek.

A délelőtti program egyik fontos eleme három vállalati esettanulmány bemutatása volt. A résztvevők valós üzleti dilemmákon keresztül vizsgálták a fenntarthatósági szemlélet gyakorlati megvalósítását.

Hényel Ágoston, a Hellovelo Zrt. vezérigazgatója azt a kérdést vetette fel, hogy egy vállalatnál kik és milyen szervezeti egységek lehetnek érdekeltek egy e-bike program bevezetésében, amely a rövid távú autóhasználat kiváltását segítheti.

Molnár Csaba, a MagNet Bank közösségfejlesztési igazgatója azt járta körül, hogyan lehet a fenntarthatóságot a mindennapi munkavégzés szintjén is érdekessé és motiválóvá tenni a munkavállalók számára.

A Greenpro Zrt. képviseletében Deák Brigitta a csatornahálózatok működésével kapcsolatos egyik gyakori dilemmát vetette fel: hogyan lehet a szervezetekben a reaktív, „tűzoltó jellegű” működés helyett a megelőző karbantartásra épülő szemléletet erősíteni.

 Az esettanulmány a csatornahálózatok egyre gyakoribb problémájára, az elzsírosodás és a rendszerek túlterheltségének növekedésére hívta fel a figyelmet, amely nemcsak a vendéglátóiparban, hanem ipari, közüzemi és lakossági területeken is jelentkezik. A bemutatott helyzet szerint egy vállalat évente jelentős összegeket fordít duguláselhárításra és üzemzavarok kezelésére, miközben a megelőző karbantartási program bevezetése rövid távon magasabb költségekkel járna, hosszabb távon azonban csökkentené a hibák számát, az üzemzavarokat és a környezeti kockázatokat.

A felvetett dilemmákra a résztvevők csoportmunkában keresték a válaszokat, mentorok támogatásával. A közös gondolkodás során szóba került az is, hogy milyen mérőszámok (KPI-ok) segíthetik a vezetőket abban, hogy a rövid távú költségek helyett a hosszabb távú működési stabilitást és fenntarthatóságot vegyék figyelembe. 

 A program előadásai és a vállalati példák egyaránt megerősítették, hogy a fenntarthatóság nem csupán környezetvédelmi kérdés, hanem stratégiai döntések sorozata, amely a vállalatok működésének minden szintjén megjelenik.

A Greenpro Zrt. számára a megelőzés szemlélete a csatornahálózatok üzemeltetésében kiemelt jelentőségű. A tapasztalatok szerint a megelőző karbantartás akár 40%-kal is csökkentheti a karbantartási költségeket a kizárólag reaktív, hibaelhárításra épülő működéshez képest. A program szakmai párbeszédei is megerősítették, hogy a jövő fenntartható működésének egyik kulcsa a megelőzésre épülő gondolkodás és a hosszú távú stratégiai szemlélet.